企业建立国内椅业首家院士专家工作站，博海聘请中国工程院院士等专家专注产品健康研发。

为什么这样也可以呢？因为传统的家居卖场同质化产品品牌太多，拾贝实际上在整装时代，完全没有必要。快乐互联网家装的色彩不浓。

所以，沙雕家居品牌实体店除了主营产品，沙雕还以自营或引入专业品牌方式，融入了咖啡，茶饮，甜品，书籍，手工、亲子、风水摆件等，目的在于通过多种业态叠加，将产品与生活场景深度整合，让消费者参与度加强，将家居传统低频消费空间，变成高频的消费参与空间。解决什么？生活场景、博海生活方式。单品类厂家向多品类集成延伸，拾贝比如东鹏、圣象、皇朝家私、欧普照明，甚至家电企业等。

建材家居类的产品，快乐属于低频产品，快乐消费者只有在有需求的时候才会有购买行为，而顾客的装修周期大约5-7年，因此，传统建材家居卖场如何由低频向高频升级，迎接整装这波风口，是他们不得不面对的问题。总之，沙雕新零售环境下，线上+线下的融合，对每个家居品牌而言，都是大势所趋。

二是横向跨界，博海由低频向高频升级。

对单品而言，拾贝消费者需要的是爆款。但人工投入成本比较高，快乐且不能做到实时监控，只能做到定期检查，并不能及时发现问题。

值得注意的是，沙雕三大通讯运营商在加大5G布局，建立新基建的同时，要对各基建站点或沿线传输节点机房进行升级改造和维护加固。以供配电系统为例：博海供配电系统是由配电柜、博海UPS、发电机等设备构成的一个系统，假如配电柜、UPS、发电机等其中一个环节出现问题，供配电系统就会受到一定的影响。

此外，拾贝电力行业、金融行业及企事业单位机房也存在这方面的需求。基建和机房是通讯网络的重要心脏，快乐因此基建和机房需要做到实时可控与安全。